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    上海明慧勞務派遣有限公司
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    勞務派遣和崗位外包的比較

    發表日期:2017-06-07 11:03文章編輯:admin瀏覽次數: 標簽: ? ?

        自《勞務派遣暫行規定》實施以來,勞務派遣的用工比例被限制在企業員工總數10%以內,這讓很多企業犯難了。主要有以下3種企業困境:1、國有企業受限于編制管控,采取勞務派遣形式用工是突破編制的較好辦法;2、民營企業采取勞務派遣用工形式,更多考慮的是彈性用工控制企業風險;3、外資企業采取勞務派遣用工形式,更多解決的是全球人力成本規劃的限制問題;這三類企業都有勞務派遣用工的需求,但《勞務派遣暫行規定》幾乎斬斷了企業采用勞務派遣用工的念想,讓正在采用勞務派遣用工的企業犯難了,像沈陽苯板用工困難一樣。
     
        我們了解到:“要做到合法用工,超比例使用勞務派遣用工的企業就要采取辦法,讓超比例使用勞務派遣用工的方式合法化”而勞務派遣轉崗位外包是最合適的一種。勞務派遣和崗位外包的共同點:
    一、用工單位均無需與勞動者直接建立勞動關系
    二、都是規避對用工編制、工資總額的控制的手段
    三、一般情況工作地點都是在用工單位 通過勞務派遣和崗位外包的比較,勞務派遣轉崗位外包對企業和員工的影響是最小的,也最具操作性。不管是國企、外資和民營企業,將勞務派遣員工收歸自有是很困難的,而將勞務派遣用工形式轉換成崗位外包才是大勢所趨。
     
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